Plano de Ação 2026
INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA MUNICIPAL DE PEDRAS DE FOGO - IPAM
PREVIDÊNCIA PLANO DE AÇÃO 2026
Estratégias e metas para fortalecimento da gestão previdenciária municipal
Apresentação
O Instituto de Previdência Municipal de Pedras de Fogo IPAM, responsável pela gestão do Regime Próprio de Previdência Social RPPS do Município, vem adotando, de forma contínua, medidas voltadas ao fortalecimento institucional, ao aprimoramento dos processos administrativos e à garantia da sustentabilidade financeira e atuarial do regime previdenciário municipal. O Plano de Ação para o exercício de 2026 consolida esse esforço, estabelecendo metas e ações estratégicas orientadas ao aperfeiçoamento da governança, ao atendimento das exigências legais e normativas, ao cumprimento das recomendações técnicas atuariais e ao fortalecimento da transparência e do controle social.
Missão
Assegurar a proteção previdenciária aos servidores públicos municipais de Pedras de Fogo, garantindo o pagamento de benefícios com sustentabilidade, transparência e eficiência, promovendo o bem-estar dos segurados e de seus dependentes.
Visão
Ser referência na gestão previdenciária municipal, destacando-se pela excelência na administração dos recursos, transparência na governança e compromisso com a qualidade no atendimento aos segurados.
Valores
- Transparência: Atuar com clareza e responsabilidade na gestão dos recursos previdenciários.
- Sustentabilidade: Garantir o equilíbrio financeiro e atuarial para a segurança dos benefícios presentes e futuros.
- Ética: Compromisso com a integridade, respeito e justiça em todas as ações.
- Eficiência: Buscar continuamente a melhoria dos processos para oferecer um atendimento de qualidade aos segurados.
- Inovação: Implementar soluções modernas para aprimorar a gestão e a prestação de serviços.
- Compromisso Social: Atuar em prol do bem-estar dos segurados e seus dependentes, promovendo a valorização dos servidores municipais.
Metas para 2026
13 MetasObtenção do Nível II do Pró-Gestão RPPS
Alcançar a certificação do IPAM no Nível II do Programa Pró-Gestão RPPS, fortalecendo os mecanismos de governança, controle interno, transparência e conformidade institucional.
Julho de 2026
Diretoria Executiva do IPAM, Controladora Interna e empresa de consultoria contratada
Manutenção do Certificado de Regularidade Previdenciária - CRP
Garantir a manutenção da regularidade previdenciária do Município de Pedras de Fogo.
Abril de 2026
Diretor-Presidente, contador do IPAM e atuário contratado
Envio da Prestação de Contas ao Tribunal de Contas
Assegurar o envio correto, completo e tempestivo da prestação de contas do IPAM ao Tribunal de Contas do Estado.
Março de 2026
Diretor-Presidente, contador e equipe técnica do IPAM
Execução do Plano de Capacitação
Promover a capacitação contínua dos servidores do IPAM e dos membros dos conselhos.
Ações contínuas ao longo de 2026
Controlador Interno e presidentes dos órgãos colegiados
Organização do Calendário de Reuniões dos Órgãos Colegiados
Planejar, divulgar e assegurar a realização periódica das reuniões dos órgãos colegiados do IPAM.
Fevereiro de 2026
Presidentes dos Conselhos
Atualização Permanente do Site Institucional
Manter o site institucional do IPAM como instrumento efetivo de transparência, publicidade e acesso à informação.
Permanente em 2026
Diretoria Executiva e Controladora Interna
Envio dos Demonstrativos ao CADPREV
Cumprir os prazos legais para envio dos demonstrativos previdenciários por meio do sistema CADPREV.
Contínuo em 2026
Diretor-Presidente, atuário e Controlador Interno
Realização da Audiência Pública Anual
Fortalecer a transparência e o controle social por meio da realização da audiência pública anual do IPAM.
Julho de 2026
Diretoria Executiva sob a coordenação do Diretor Presidente
Instituição do Programa de Pré e Pós-Aposentadoria do IPAM
Criar e implementar o Programa voltado à orientação, preparação e acompanhamento dos segurados.
Abril de 2026
Diretoria Executiva do IPAM e presidente dos conselhos
Acompanhamento da Avaliação Atuarial e das Recomendações Técnicas
Acompanhar sistematicamente os resultados da Avaliação Atuarial, assegurando a adoção de medidas necessárias ao equilíbrio.
Permanente em 2026
Diretor Presidente, atuário e Conselho Deliberativo
Fortalecimento do Atendimento aos Segurados
Aprimorar a qualidade, eficiência e acessibilidade do atendimento prestado aos servidores ativos, aposentados e pensionistas.
Ao longo de 2026
Diretoria Executiva e setor administrativo
Aperfeiçoamento dos Procedimentos de Concessão de Benefícios
Garantir a correta concessão, manutenção e pagamento dos benefícios previdenciários.
Exercício de 2026
Setor de Benefícios
Fortalecimento da Gestão da Compensação Previdenciária - COMPREV
Aprimorar a gestão da compensação previdenciária, assegurando o correto acompanhamento dos processos.
Permanente em 2026
Setor de Compensação Previdenciária e Setor de Benefícios
Conclusão
O acompanhamento da execução deste Plano de Ação será realizado de forma contínua pelo Conselho Deliberativo e pela Controladoria Interna do RPPS, mediante avaliações periódicas acerca do cumprimento das metas, prazos e resultados estabelecidos. Ao final do exercício de 2026, será elaborado relatório específico de acompanhamento e avaliação, com o objetivo de subsidiar a análise da gestão previdenciária e promover a melhoria contínua dos processos institucionais.
Pedras de Fogo - PB, 26 de janeiro de 2026.
13
Metas Definidas
2026
Ano de Execução
12
Equipes Envolvidas